华辉6S管理 | 小改变，大升级
华辉 ► 6S管理是什么？
整理(Sort) 、整顿(Straighten) 、清洁(Sweep)、清扫(Standardize) 、素养(Sustain)、 安全(Safety)以上六要素简称为“6S”。6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法。
“6S”作为华辉管理的基础工具，它所追求的不仅仅是现场管理的有序，更是注重全员的参与和习惯的养成。
PART.1磨机组
“任何事情都需要长期的积累，只有持续去做，去改进才能变得更好。事实证明经6S管理后，我们的厂房有了一个新面貌，同时还解决了很多经常发生的小问题。”
PART.2锯切组
“从思想上认识到企业管理的重要性，是我们很大的一个转变。经过公司的培训及现场指导，整改后的现场、地面卫生都有所提升，是看得见的变化。”
PART.3刷胶组
“6S不单是把现场整理好，也是一个自我革新的开始。我们学到了很多知识、技巧，同时也发现个人的不足。这是个可执行的工作模式，希望我们能够继续保持。”
PART.4机电组
“6S管理与其说是一种方法，不如说它是一种文化。它让我们提高工作效率，实现标准化操作，更让我们养成良好的习惯，形成好的文化素养。”
PART.5仓库组
“对每天要用到的工具定位，用完后及时放回，便于下次使用……小习惯带来大提升，这不仅使我们的厂房焕然一新，还让我们有了愉快的心情。”
对细节的注重是为品质的坚守
对石材的辛劳付出是为创造更好的价值
感谢每位「华辉人」的奉献
你们辛苦啦！
6s管理重在细节，难在坚持。
让我们自觉成为6S管理的践行者！
